Questo corso unisce la precisione metodologica dell'assessment alla spinta energetica del self-empowerment, offrendo una visione integrata della competenza lavorativa come sintesi dinamica di sapere, saper fare e saper essere. Il percorso si rivolge a professionisti, manager e individui determinati a compiere un autentico salto di qualità nella gestione della propria carriera e delle risorse umane.

Attraverso l'analisi di strumenti organizzativi avanzati, come l'Assessment Center, l'intervista comportamentale B.E.I. e il feedback a 360 gradi, imparerai a mappare competenze e attitudini riducendo i margini di errore. Nella seconda parte, il focus si sposta sull'evoluzione individuale: scoprirai come abbandonare la passività per adottare un mindset orientato al cambiamento, assumendo la piena responsabilità delle tue scelte.

Grazie a strumenti pratici come l'analisi SWOT e la definizione di obiettivi SMART, trasformerai le tue intenzioni in azioni concrete, incrementando la tua autoefficacia e il benessere lavorativo. È il momento di alzarsi dal divano, rimboccarsi le maniche e ridisegnare attivamente il tuo futuro professionale!

Il percorso formativo è rigorosamente orientato all'acquisizione di competenze strategiche immediatamente spendibili nel contesto organizzativo e nella crescita personale.

Al termine del corso, i partecipanti saranno in grado di raggiungere i seguenti traguardi formativi:

• Progettare e calibrare sessioni di Assessment: Comprendere come definire metodologie e strumenti standardizzati, bilanciando accuratamente il peso delle dimensioni conoscitive, comportamentali e del "qui ed ora" in relazione al profilo ricercato .
• Padroneggiare i principali strumenti di valutazione: Analizzare e saper applicare metodologie evolute come l'intervista basata sugli eventi comportamentali (B.E.I.), i modelli di simulazione (In-Tray, Role-Play) e i sistemi di feedback multi-source.
• Applicare il modello STAR in situazione: Condurre ed affrontare colloqui comportamentali esaminando con precisione la sequenza di Situazione, Task, Azione e Risultato per fare emergere le soft skills reali.
• Implementare il processo di Self-Empowerment in 4 passi: Sviluppare la capacità di analizzare sé stessi, mappare il proprio locus of control e pianificare un percorso concreto di autosviluppo.
• Utilizzare strumenti strategici di autovalutazione: Saper utilizzare la SWOT Analysis per identificare punti di forza e debolezze interne, e la "Ruota della vita" per evidenziare i gap tra la situazione attuale e gli obiettivi desiderati.
• Adottare la logica del miglioramento continuo: Monitorare periodicamente i progressi individuali e di team attraverso il metodo PDCA, consolidando nuove credenze potenzianti e abitudini mentali orientate al successo .